Дело № А48-3495/2014

В настоящем деле рассмотрен спор двух сторон классического корпоративного конфликта в «полевых условиях». Партнеры договорились о совместном создании базы отдыха с шале и всепогодным лыжным спуском. На участке, находящемся в долгосрочной аренде Партнера 1, за счет средств Партнера 2 был возведен объект недвижимости - ресторанный комплекс, доли в праве на который были распределены между Партнерами: Партнер 1 приобрел 1/10 долю в праве, Партнер 2 – 9/10 долей в праве.
Все отношения между партнерами были урегулированы своеобразным Договором о совместной деятельности, разработанным юристом Партнера 1 ☺.
Партнер 1 как владелец земельного участка полностью руководил строительством объекта, в связи с чем им оформлялись от своего имени и были собраны все договоры (на изыскания, проектирование и СМР) и первичные документы бухгалтерского учета, подтверждающие строительство объекта и понесенные в связи со строительством затраты. Никаких документов, подтверждающих финансирование строительства Партнером 2, не оформлялось.
Результат Партнера 1: земельный участок в долгосрочной аренде, 1/10 доля в праве на находящийся на земельном участке объект недвижимости, договоры на проектирование и СМР с полным пакетом оригиналов первичных документов, подтверждающих каждый рубль, затраченный при строительстве объекта недвижимости.
Результата Партнера 2: 9/10 доли в праве на объект недвижимости, ни единого документа, подтверждающего затраты на него, ни одного договора займа или расписки, предъявленные исковые требования Партнера 1 о возврате неосновательного обогащения в виде 9/10 долей в праве на объект.
Доступ Партнера 2 к объекту недвижимости, был жестко ограничен сразу после введения объекта в эксплуатацию, в том числе по тому основанию, что у Партнера 2 отсутствовали какие-либо права на земельный участок, которым необходимо воспользоваться физически для «подступа» к ресторану – высокий забор, охрана, тревожные кнопки…
Да, порой юридически подкованный и решительно настроенный миноритарий бывает непредсказуем…
Конфликт до принятия кейса в производство длился уже два года (с 2012 года) и находился в острой фазе – все по классике – «фронт», два ЧОПа, взаимные вызовы правоохранительных органов, круглосуточные дежурства с междоусобными потасовками и последующим надлежащим урегулированием конфликта услугами Вашей покорной слуги, переговоры в досудебном порядке, судебное дело с последующим заключением в его процессе Мирового соглашения.
Для меня этот спор – яркий пример того, что деликатная профессиональная помощь юриста может остановить реальные «военные мероприятия» и помочь сторонам конфликта успокоиться и найти компромисс, проявив свои лучшие человеческие качества и не упустив экономической выгоды.